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古永鏘王微上演職場冰火兩重天

古永鏘

紅榜

古永鏘

身份:前優酷創始人,現優酷土豆CEO

與土豆的合並,對於優酷來說是如願以償,不僅將最大的競爭對手消滅,而且拉開瞭與第二集團的差距:據相關分析,兩者合並後全球網絡視頻市場占有率上升到3.5%,遠遠超過在中國排名第二的騰訊視頻1.2%的全球市場份額,成為中國視頻網站行業的龍頭大哥。甚至有業內人士認為,對於優酷來說,如果趕在土豆上市前將其購入,不僅當時未必能得到資本市場的認可,且需要向土豆的股東支付大量的現金,遠不如此番吸收換股的交易劃算,古永鏘是最大的贏傢。

上榜理由一

人生要執著也要變通

每一個成功的創業者都有執著的信念,而對於古永鏘來說也是如此,1985年,當時在澳大利亞求學的古永鏘因為傢人要移民美國,便報考瞭加利福尼亞伯克利分校的經濟學專業,不想這個世界級名校門檻極高,他連考兩次都名落孫山。傢人勸他另外擇校,而他卻硬是堅持在第三年成功考入,並直接進入三年級提前兩年畢業。

同時古永鏘又是一個善於變通的人,從畢業後進入貝恩咨詢,接觸不同的行業成為職業經理人,到後來又考入斯坦福大學接觸到許多創業者、進入富國集團搞創投,再到搜狐達到人生的巔峰後休息、自己創業優酷,他隨時變換著自己的起點,執著於不斷向上的人生目標。

職場啟示:成功需要執著,想得到更大的成功還需要加上變通。

上榜理由二

不怕從頭來

1999年古永鏘在富國集團成為副總裁,可謂已經到達職業經理人的高峰。沒想到,本來想投資搜狐的古永鏘被張朝陽一句不要你投資瞭,你過來吧,跳槽到搜狐這個當時隻有100多個人的小公司。在任職6年期間,他先後出任CFO、COO,從融資做到運營,2003年對17173網站進行成功收購後更是成為搜狐總裁,又一次達到瞭他創業經理人的頂峰。但他卻並不戀戰,又於2005年離開,明為休息,實則為瞭尋找新的挑戰。而他的新項目優酷在2006年正式上線,在不到5年的時間裡,迅速做到瞭行業第一,在視頻方面超過瞭老東傢搜狐。

職場啟示:Stay Foolish, Stay Hungry。

上榜理由三

和氣生財

高級經理人的經歷,使古永鏘深諳港人和氣生財的觀念,在富國集團時他積累深厚的創投界的人脈,在搜狐又浸淫平等的企業文化,優酷也效仿搜狐一開始采用瞭全員持股的模式以凝聚員工,而合作第一的標語,更是成為公司的核心價值,使得上線不到1年的優酷,就已經拿到瞭1200萬美元的融資,而百度、盛大、迅雷以及眾多電視臺,都已經成瞭優酷的深度合作對象,並且在納斯達克率先上市,而與土豆的合並,也不妨被看作是又一次和氣生財的經典案例。

職場啟示:不管是打工還是創業,出門還是要靠朋友。



王微

黑榜

王微

身份:土豆網創始人、前CEO

優酷與土豆,明為合並,然而對於王微而言,莫若說是被吞並:合並後的新公司,優酷持股71.5%,土豆持股28.5%;優酷古永鏘將成為新公司的CEO,而王微則進入董事會;土豆不僅要從納斯達克退市,而且未來品牌還有消失的可能性。業內人士預計,王微可能不再任新公司的具體管理職務,他將離開土豆重新創業。去年11月,他已經在北京成立瞭一傢名叫提線的動畫公司,還在上海註冊瞭一傢從事廣告傳媒的公司。生活繼續,導演繼續。王微在13日的微博上寫道,隻是他已不再是土豆網的導演。

上榜理由一